По итогам 2023 года наибольшее число несостоятельных компаний, по данным Федресурса, зафиксировано в двух отраслях — строительстве и торговле (1822 и 1812 юрлиц соответственно). Далее следуют недвижимое имущество и обрабатывающее производство (733 и 734 компании соответственно). Последние 3 года именно торговля и строительство по числу компаний–банкротов делили между собой 1–2–е места.
Количество несостоятельных компаний в той или иной отрасли определяется на основании данных арбитражных управляющих, ведущих банкротные процедуры, и по ОКВЭД компании.
Но есть нюансы
"Согласно данным Росстата, организаций, осуществляющих деятельность с кодами ОКВЭД из разделов F и G (строительство и розничная торговля), существенно больше, чем, к примеру, в каком–то другом разделе, — обращает внимание директор по развитию бюро юридических стратегий Legal to Business Татьяна Грушко. — Например, в раздел F попадают и застройщики (ОКВЭД 43.12), и простые подрядчики, занимающиеся малярными работами (ОКВЭД 43.34). В раздел G входят компании, торгующие автомобилями (код ОКВЭД 45.11), а также те, что осуществляют торговлю на рынках прочими товарами (код ОКВЭД 47.89)". Исходя из этого понятно, что и объёмы бизнеса будут разными, и, как следствие, активы должников, а также объём работы управляющего, добавляет эксперт.
Так, в одном случае управляющий помимо рутинной работы по ведению реестра кредиторов, оспариванию сделок, продаже активов, привлечению к субсидиарной ответственности владельцев бизнеса будет заниматься ещё и достройкой объекта или поиском инвестора в процедуре банкротства застройщика. Совсем иное — банкротство подрядчика, занимавшегося малярными работами, у которого нет активов.
"Полагаем, что “лидеров” следует определять по соотношению банкротов к количеству зарегистрированных в определённой отрасли компаний. Вот тогда, вероятно, будет понятно, где действительно бизнес испытывает проблемы. Однако такую статистику никто не ведёт", — говорит Татьяна Грушко.
Банкротство или продажа?
Вместе с тем нельзя кивать только на огрехи статистики. Показательной для Петербурга будет, к примеру, ситуация с торговыми сетями — она касается выживаемости местного ретейла. По мнению экспертов, против него играет низкоквалифицированный менеджмент и непродуманная работа в части ассортиментного насыщения и открытия новых точек. А факт наличия рядом федеральных игроков, у которых эти процессы давно налажены, только усугубляет ситуацию и быстрее убивает локальную розницу.
Как отмечают аналитики рынка, в Петербурге в своё время были сети "Лайм", "Полушка", "Находка", "Лэнд", исчезнувшие под давлением федеральных игроков. И в этой непростой ситуации выбор локальных ретейлеров при наличии тех или иных проблем в регионах часто стоит между банкротством и продажей федералам, что и наблюдается в последние годы: X5 Group, "Магнит", "Лента" активно покупают региональные сети.
Петербург подходит к тому моменту, когда "давить" крупному бизнесу будет некого. Оставшиеся на рынке "Реалъ", "Пловдив", "Сезон" чувствуют себя уверенно, говорят эксперты.