Предприниматели хотели бы иных мер поддержки

Введение санкций в отношении российских компаний и частных лиц, а также ответные контрсанкции ставят перед бизнесом новые вызовы и вопросы. Как переоформить активы, что нужно знать в случае релокации бизнеса и что даст мораторий на банкротство внутри страны — в интервью РБК+ рассказала управляющий партнер бюро юридических стратегий Legal To Business Светлана Гузь.

— С какими юридическими сложностями сегодня столкнулся российский бизнес?

— Сложности возникают в сфере санкционного аудита и влияния зарубежных и российских ограничений на исполнение договоров. Это касается как самого исполнения договоров, так и расчетов по ним. Важной проблемой становится логистика: запрет захода судов в порты, уход транспортно-логистических компаний с рынка России, ограничения на экспорт и импорт если не срывает исполнение договоров, то как минимум увеличивает сроки поставок. Некоторые наши клиенты говорят об отказе иностранных контрагентов поставлять оборудование, например различные станки, лифтовое оборудование, что влечет необходимость судебных споров по взысканию неустоек, предоплаты, что сегодня тоже затруднительно.

— В какой ситуации оказался иностранный бизнес? Какие способы переоформления активов иностранных компаний сейчас применяются?

— С конца февраля 2022 года в СМИ и на официальных сайтах иностранных компаний появляется информация об уходе с рынка. Подробности сделок и их структуры не разглашаются. Многие компании вели бизнес через российские юридические лица, в этом случае переоформление активов, с точки зрения законодательства, правильнее всего оформить через продажу долей участия (акций).

Переоформление активов может быть произведено посредством реорганизации, продажи имущественного комплекса (предприятия). Важное место в структурировании таких сделок занимает проведение всесторонней проверки приобретаемого актива с целью выявления юридических, налоговых, таможенных и иных рисков и создания инструментария для их снижения (через уменьшение цены, рассрочку платежей, гарантийные депозиты, заверения об обстоятельствах, возмещение потерь). Также необходимо помнить о необходимости соблюдения законодательства о защите конкуренции, получения согласия ФАС и правительственной комиссии на совершение сделок.

Судя по последним публикациям, покупателями активов выступают партнеры иностранного бизнеса — как в кейсе Макдональдс — или конкуренты — Юит-Эталон. При структурировании сделки необходимо учесть такие вопросы как использование объектов интеллектуальной собственности, программного обеспечения, рецептуры блюд, бизнес-процессов.

— Какие шансы на возвращение они оставляют?

— С юридической точки зрения, мы практически уверены, что большинство сделок по переоформлению активов содержат в себе условия обратного выкупа/опционов и/или условия о выплате дополнительных вознаграждений.

— В каких случаях стоит рассматривать релокацию российского бизнеса?

— Релокация бизнеса сейчас востребована как в целях полной смены юрисдикции, скажем так — «места жительства» бизнеса, так и для его развития, например, в случае открытия новых направлений, расширения присутствия бизнеса за рубежом. Это применяется как для повышения прибыльности, так и для решения вопросов логистики, расчетов.

— Куда чаще переводят бизнес сегодня?

— Среди актуальных направлений следует выделить Дубай, Армению, Казахстан, многие рассматривают Индию, Гонконг, Сингапур.

— Что при этом нужно знать?

— Открытие бизнеса в другой стране требует внимательного изучения особенностей каждого региона. Локации отличаются по условиям и стоимости открытия компаний и расходов на сопровождение бизнеса. Безусловно, если открытие компании за рубежом рассматривается только как способ получения резидентства, то это будет иметь свои нюансы.

— Какие, например?

— Например, в Дубае фриланс-виза (Freelance Visa) стоит меньше, чем виза для ведения бизнеса по фри-зоне (Free Zone), но она и не позволяет вести реальный бизнес (скорее это деятельность самозанятого), каждая фри-зона имеет свои требования и ограничения. В Армении также нужно проанализировать — открывать компанию по общим правилам или в специальной зоне.

Поэтому важно знать, для чего вы переводите бизнес, какие у вас цели, какие виды деятельности, какие планируются сделки. Релокацию нужно оценивать всесторонне — даже с точки зрения транспортной логистики, например, важна ли близость к транспортным узлам связи, портам.

— Защищает ли такая релокация бизнес от санкционных рисков?

— Нет универсального рецепта. Если компания осуществляет релокацию бизнеса в Дубай, но ведет деятельность с лицами, включенными в санкционные списки, к ней могут быть применены санкции. Аналогично санкции сохранятся в отношении компаний, которые на 50% и более принадлежат лицам, включенным в санкционные списки. К примеру, США активно применяют вторичные санкции, причем на экстерриториальной основе. Это означает, что переоформление активов и релокация бизнеса сами по себе не являются окончательным решением проблемы. Для защиты от санкционных рисков должен применяться комплекс мер, который зависит в первую очередь от выявления и оценки рисков.

— На какую поддержку может рассчитывать бизнес, который остается в России и в Петербурге в частности?

— Государство активно применяет различные меры господдержки. В основном это мораторий на плановые проверки, но он действует в отношении не всех видов государственного контроля. Также были изменены сроки отчетности, уплаты налогов, продление договоров аренды, упрощение таможенных процедур и процедур для застройщиков, введен параллельный импорт, вводятся особенности лицензионных договоров для кинотеатров, уже происходят послабления в части валютного законодательства — требование по валютной выручке сокращено до 50%.

— Какие еще меры могут быть приняты? И это ли сегодня требуется предпринимателям?

— Обсуждаются инициативы по изменению ограничений в отношении субъектов МСП, о снижении страховых тарифов по взносам, о введении единого налогового счета и единого налогового платежа. Тем не менее мы зачастую сталкиваемся с тем, что предприниматели хотели бы иных мер поддержки. Сегодня то время и та ситуация, когда органы власти готовы к активному диалогу, поэтому мы рекомендуем предпринимателям занимать активную позицию, формировать инициативы и предложения.

В Санкт-Петербурге и власти города, и таможенные органы, например, на различных конференциях призывают к решению имеющихся проблем через взаимодействие сторон, что более действенно, чем ожидание, когда необходимые твоему бизнесу меры поддержки придумает кто-то другой.

— Что в новых условиях даст мораторий на банкротство?

— Мораторий на банкротство призван ограничить возбуждение новых дел, тем самым бизнес получает время для передышки, для переговоров, реструктуризации долгов, медиации. Но в то же время тотальный мораторий слишком ограничивает кредиторов, что может привести, и наверняка приведет, к злоупотреблениям. Полагаю, необходимы механизмы прекращения моратория в отношении отдельных должников по требованию кредиторов, к примеру, в судебном порядке. Однако проблема кроется в разработке критериев применения такого механизма.