Корпоративный конфликт без суда: Светлана Гузь о переговорах и деэскалации споров

Как сохранить бизнес, если корпоративный конфликт ставит под угрозу не только сделку, но и саму ценность актива? Этот вопрос оказался в центре дискуссии «Переговоры в условиях конфликта: секретные техники урегулирования корпоративных споров», прошедшей 26 июня 2026 года в рамках Петербургского международного юридического форума. В дискуссии приняла участие управляющий партнер бюро юридических стратегий LEGAL to BUSINESS Светлана Гузь.

В ходе сессии участники разбирали практический кейс корпоративного конфликта между мажоритарным участником компании, ведущим переговоры о продаже бизнеса инвестиционному фонду, и миноритарным участником — автором ключевой технологии, который опасался утраты контроля над ее дальнейшим развитием. Эскалация спора привела к блокировке процедуры due diligence, ограничению доступа к информации, публичному противостоянию сторон и поставила под угрозу завершение сделки.

Выступая в составе одной из команд, Светлана Гузь подробно проанализировала мотивацию сторон, их ключевые опасения и «красные линии». В качестве основы для возобновления конструктивного диалога были предложены переговорная пауза, участие профессионального медиатора, восстановление контролируемого обмена в обсуждении будущего проекта. По мнению управляющего партнера, именно такой подход позволяет перейти от противостояния к поиску взаимовыгодного решения и одновременно сохранить технологию, команду и инвестиционную привлекательность бизнеса.